CBIES ٹرسٹ مساوات

IATF 16949، ISO سیریز، اور CE سے تصدیق شدہ؛ PPAP اور دیگر سسٹمز کے ساتھ مکمل-پروسیس کنٹرول، خرابی کی شرح 50 PPM سے کم یا اس کے برابر، بیچ کے نمونے 1 سال سے زیادہ یا اس کے برابر، MTC اور دیگر رپورٹس کے ساتھ۔ ہر پروڈکٹ/بیچ میں ایک منفرد کوڈ ہوتا ہے، جو صارفین کو معلومات کے لیے اسکین کرنے کے قابل بناتا ہے۔ کوالٹی کے مسائل کی 24 گھنٹوں میں چھان بین کی جاتی ہے اور 48 گھنٹوں کے اندر حل فراہم کیے جاتے ہیں، سپلائی کی ضروریات کی تعمیل کو یقینی بناتے ہوئے

ہم خام مال کی مستحکم انوینٹری کو یقینی بناتے ہوئے ملکی اور بین الاقوامی ٹائر 1 اسٹیل ملز اور معروف لاجسٹک فراہم کنندگان کے ساتھ اسٹریٹجک شراکت داری برقرار رکھتے ہیں۔ ہم 30% پیداواری صلاحیت سے زیادہ یا اس کے برابر ریزرو رکھتے ہیں، جس میں بڑھتی ہوئی طلب (20% سے کم یا اس کے برابر) کی پیداوار 72 گھنٹوں کے اندر تصدیق ہو جاتی ہے۔ بنیادی اجزاء 7 دن سے زیادہ یا اس کے برابر کے لیے ذخیرہ کیے جاتے ہیں، اور سپلائی میں رکاوٹوں کو 48 گھنٹوں کے اندر دوبارہ بھرنے کے ساتھ حل کیا جاتا ہے۔ پروٹوٹائپ کے نمونے 7 دنوں کے اندر تیار کیے جاتے ہیں، اور چھوٹے بیچ آرڈرز 15 دنوں کے اندر ڈیلیور کیے جاتے ہیں۔ ہم JIT کو "گھنٹہ وار" ڈیلیوری پلانز اور مکمل-پروسیس بصری ٹریکنگ پیش کرتے ہیں۔ 72 گھنٹے سے زیادہ کی ممکنہ تاخیر کی صورت میں، ابتدائی انتباہات جاری کیے جاتے ہیں، اور طلب میں اتار چڑھاو اور خطرات سے نمٹنے کے لیے سرشار ٹیمیں موجود ہیں۔

موثر رسپانس اور ملٹی چینل سروس پر مرکوز، ہم 24 گھنٹے سے کم یا اس کے برابر ڈیمانڈ ریسپانس ٹائم کو یقینی بناتے ہیں، 72 گھنٹے کے اندر کوٹیشن جواب، 48 گھنٹے کے اندر آرڈر کی کارروائی، اور 30 ​​دنوں کے اندر ڈیلیوری۔ عام صارفین کی شکایات کو 48 گھنٹوں کے اندر حل کیا جاتا ہے، اور بڑے مسائل کو 3 دن کے اندر حل کیا جاتا ہے۔ ہم وقف شدہ اکاؤنٹ مینیجرز کو تفویض کرتے ہیں اور بروقت سروس کو یقینی بنانے کے لیے ملٹی-ٹائم زون ٹیمیں قائم کرتے ہیں۔ متعدد سسٹمز کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، ہم ڈیجیٹل مینجمنٹ اور پروسیس ویژولائزیشن حاصل کرتے ہیں۔ ماہانہ میٹنگز اور سہ ماہی جائزے مسلسل اصلاح کرتے ہیں۔

بنیادی خام مال دوہری سپلائرز سے حاصل کیا جاتا ہے جس میں 30 دن سے زیادہ یا اس کے برابر سیفٹی سٹاک ہوتا ہے، اور کلیدی اجزاء میں 7 دنوں سے زیادہ یا اس کے برابر ہوتا ہے۔ قیمت میں 10% سے زیادہ اضافے کی صورت میں، لاگت-کی تقسیم پر بات چیت کی جاتی ہے۔ ہم اپنے شراکت داروں کے ساتھ پروڈکشن لائن بند ہونے کے نقصانات کا اشتراک بھی کرتے ہیں۔ خطرے کے مسائل کو 3 دن کے اندر حل کیا جاتا ہے، اور معاوضہ 15 دنوں کے اندر لاگو ہوتا ہے۔ ایکسپورٹ آرڈرز کو کریڈٹ انشورنس کے ساتھ بیمہ کیا جاتا ہے، اور خطرات کو کم کرنے کے لیے مالیاتی ٹولز کے ساتھ طویل مدتی معاہدوں کو محفوظ کیا جاتا ہے۔ مزید برآں، ہم ادائیگی کے لچکدار اختیارات اور کریڈٹ ٹرم سپورٹ پیش کرتے ہیں۔

ہم 2 گھنٹے کے اندر ای میل کے جوابات کے ساتھ موثر مواصلت کو یقینی بنانے کے لیے مخصوص کراس-محکمی ٹیمیں قائم کرتے ہیں۔ آرڈرز کا ماہانہ جائزہ لیا جاتا ہے، اور خریداری کی پالیسیوں اور صنعت کے رجحانات کا سہ ماہی اشتراک سپلائی چین کی کارکردگی کو بڑھانے میں مدد کرتا ہے۔ A3-کلاس فرسٹ ٹائم-آرڈرز کے لیے، ہم مفت نمونے فراہم کرتے ہیں۔ ہم OA-کی بنیاد پر تعاون کی حمایت کرتے ہیں، اور نمونے PPAP کے تقاضوں کو پورا کرتے ہیں، اس کے ساتھ مکمل ٹیسٹ رپورٹس بھی شامل ہیں۔ چھوٹے بیچ کی آزمائشی پیداوار 50 یونٹس کے کم از کم آرڈر کے ساتھ دستیاب ہے، اور آزمائشی پیداوار کا دور 15 دن سے کم یا اس کے برابر ہے، جس میں کسٹمر کے تاثرات کی بنیاد پر عمل کو ایڈجسٹ کرنے کی لچک ہے۔

ہر سال، ہم صنعت کے وائٹ پیپرز، معیاری رپورٹس، اور حسب ضرورت EDM ای میلز فراہم کرتے ہیں تاکہ گاہک کے فیصلہ سازی میں مدد کی جا سکے-۔ ہم کلائنٹس کی لاگت کو کم کرنے اور مواد کی اصلاح، عمل میں بہتری، اور مزید کے ذریعے کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرتے ہیں۔ مزید برآں، ہم مفت لیبل ڈیزائن اور پیداواری خدمات پیش کرتے ہیں۔ مکمل لائف سائیکل مینجمنٹ کے لیے کثیر جہتی معلومات پر مشتمل ایک کسٹمر ڈیٹا بیس اور انڈسٹری کیس لائبریری قائم کی گئی ہے۔ گاہک مولڈ انویسٹمنٹ کی ابتدائی لاگت برداشت کرتا ہے، جب کہ SOP بڑے پیمانے پر پیداوار کے بعد 5 سال تک بعد کے پہننے-اور-آنسووں کی تبدیلی اور دیکھ بھال کے اخراجات ہم برداشت کرتے ہیں۔ ہم آزمائشی پروڈکشن اور نمونے کی خدمات بھی فراہم کرتے ہیں جو PPAP کی ضروریات کو پورا کرتے ہیں، اس کے ساتھ ٹیسٹ رپورٹس اور تصدیقی ڈیٹا بھی ہوتا ہے۔

چار پیداواری اڈوں کے ساتھ، ہم سالانہ 80,000 ٹن اسٹیل پائپ تیار کرتے ہیں اور سالانہ 30 ملین سے زیادہ پرزے فراہم کرتے ہیں۔

CBIES نے ایک جامع انتظامی نظام قائم کیا ہے جس میں پیداوار، معیار کے معائنہ، لاجسٹکس، سیلز اور کسٹمر سروس کے پورے عمل کا احاطہ کیا گیا ہے۔ ہمارے پاس 200 سے زیادہ معیاری ایس او پی دستاویزات ہیں، جو اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ ہر قدم کا پتہ لگانے کے قابل، قابل مقدار، اور قابل نقل، معیاری عمل، معیاری آپریشنز، اور موثر عمل درآمد کو یقینی بنایا جائے۔

پراجیکٹ مینجمنٹ، ٹیکنالوجی، سیلز، پروکیورمنٹ، پروڈکشن، لاجسٹکس، کسٹمر سروس، اور کسٹمر مینجمنٹ جیسے محکموں میں ایک مطابقت پذیر معلومات کا طریقہ کار۔

OA، ERP، QMS، اور CRM سسٹمز کا انٹیگریشن بغیر کسی رکاوٹ، حقیقی وقت کی معلومات کے بہاؤ کو یقینی بنانے کے لیے۔

ڈیش بورڈز، ہفتہ وار میٹنگز، اور آن لائن ٹاسک ٹریکنگ کا استعمال متعدد محکموں میں کاموں کی موثر تکمیل کو یقینی بنانے کے لیے۔

خطرات کو مانیٹر کرنے اور کم کرنے کے لیے ترتیب دیے گئے KPI تھریشولڈ الرٹس کے ساتھ آرڈر کی تکمیل کی شرحوں، پیداوار کی پیش رفت، اور غیر معمولی ردعمل کو ٹریک کریں۔ مستثنیات اور خطرات کو مؤثر طریقے سے شناخت اور کنٹرول کرنے کے لیے 12 کلیدی KPIs کا استعمال کریں۔

پروڈکشن، کوالٹی انسپیکشن، اور لاجسٹکس سٹیٹس کی حقیقی{-وقت کی نمائش، فوری فیصلہ سازی-کو قابل بناتا ہے۔

MTC، 3.1 سرٹیفکیٹس، اور سختی/کھردرا پن/طول و عرض ٹیسٹ رپورٹس شپمنٹ کے ساتھ ہیں، مکمل ٹریس ایبلٹی کو یقینی بناتے ہوئے

ہر ماہ فرنٹ لائن عملے سے 30 سے ​​زیادہ عمل میں بہتری کی تجاویز جمع کریں۔ تشخیص کے بعد، تکراری اپ گریڈ کو چلانے کے لیے قابل عمل تجاویز کو نافذ کریں۔ میٹرکس جیسے تجاویز کی تعداد، گود لینے کی شرح، اور عمل درآمد کا چکر سبھی قابل مقدار ہیں۔

مسلسل نظام کی بہتری کو یقینی بنانے کے لیے SGS اور TUV جیسی تنظیموں سے باقاعدگی سے آڈٹ کروائیں۔

وسائل کے استعمال کو بہتر بنانے کے لیے فالتو معائنہ، اضافی انوینٹری، اور غیر موثر عمل کی خود بخود شناخت کریں۔

ڈپلیکیٹ معائنہ کو کم کریں، انوینٹری اور پروڈکشن شیڈولنگ کو بہتر بنائیں، براہ راست اخراجات اور فضلہ کو کم کریں۔

انوینٹری ٹرن اوور، سکریپ کی شرح، اور پیداواری فضلہ کا باقاعدگی سے تجزیہ کریں، ایک بند-لوپ کو بہتر بنانے کا طریقہ کار بنائیں۔

پراجیکٹ اور تکنیکی ٹیمیں لاگت کو کم کرنے، کارکردگی کو بہتر بنانے اور مصنوعات کے معیار کو بڑھانے کے لیے مسلسل اختراعی عمل تیار کرتی ہیں۔